我校组织开展2018年暑期管理人员培训会

来源:人事处  2018-07-16
  7月12日上午,学校2018年暑期管理人员培训会在二号教学楼001教室拉开序幕。本次培训活动参加人员包括校领导、各教学单位负责人、辅导员、教学秘书、实验员、职能部门全体工作人员。培训会由人事处处长周祖良主持。首场培训由文法学院党总支书记、院长许承光主讲,他以《做对党忠诚、个人干净、勇于担当》为题为大家作了专题讲座。

培训现场
  许承光带领大家重温了时代楷模黄大年同志的先进事迹,并从四个方面对“忠诚、干净、担当”作了深入地阐释。他认为,忠诚、干净、担当体现了做人、做事、做官的高度统一,就是要真心诚意、没有二心,忠于职守、尽心尽力,爱校爱岗、荣辱与共;就是要践行忠诚、干净、担当的基本要求,即要坚定理想信念,牢记根本宗旨,强化责任担当,弘扬求真务实,遵守党纪国法;就是要做对党忠诚、个人干净、敢于担当的表率。
  周祖良在小结中谈到,对于党员干部来说,做到忠诚、干净、担当这六个字十分重要:忠诚是为政之魂,干净是立身之本,担当是成事之要。许教授的讲座引用了大量案例,特别是结合当前实际,既有高度、有深度,又有很强的理论性、实践指导意义,让人深受教育、深受启发。
  又讯 7月13日下午,学校在二号教学楼001教室举办了2018年暑期管理人员的第二场讲座,由管理学院副教授杨擘为大家带来一场题为《睿智领导力有效执行力》的专题报告。

培训现场
  杨擘从两个方面展开讲座:一是睿智领导力。他认为,领导力应是彬彬有礼、懂得妥协、懂得怎么与合作者谋求共同的利益,而内心却始终拥有强烈的信念、坚定的意志和高度的原则。而睿智领导力对领导干部的核心素养的要求就是要有政治定力、发展引力和人格魅力,只有具备这三个核心素养,做到把方向、管全局、保落实,才能真正服务好师生,立德树人,完成党和人民赋予的重任。二是有效执行力。杨擘认为,有效执行力就是在执行力的基础上,有效挖掘出人员的潜力、调动大家的积极性,生成团队的凝聚力,创造出更多的价值,产生深远的影响。而领导力与执行力就是一枚硬币的正反两个方面。管理者要提高自身的执行能力,就需要善于发现问题、思考问题和解决问题,三个方面缺一不可。作为管理者,具备有效执行力要做到四个结合:要把发展活力与工作动力相结合、把工作激情与开拓创新相结合、把科学决策与统筹协调相结合、把责任机制与“压力”机制相结合。
  周祖良对此次培训作了总结。他认为,杨教授列举了古今中外的案例,旁征博引,对睿智领导力和有效执行力进行了详细阐述,整场讲座跌宕起伏、行云流水,十分精彩。


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